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集團(tuán)成員企業(yè)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)班在杭舉行
2005-06-28 點(diǎn)擊:9051

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????? 為將《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施工作落實(shí)到實(shí)處,提高財(cái)會(huì)人員相關(guān)知識(shí)水平,集團(tuán)公司于6月18-19日在杭州舉辦了成員企業(yè)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)班。集團(tuán)公司班子成員,財(cái)務(wù)部、人事部、辦公室有關(guān)人員及各成員企業(yè)財(cái)會(huì)人員共127人參加了培訓(xùn)。興合集團(tuán)公司財(cái)會(huì)部經(jīng)理姚曙光,集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理鄭軍出席培訓(xùn)班并講話。培訓(xùn)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師張建良主持。

????? 培訓(xùn)班上,集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師張建良主講了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的異同、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的差異;明日控股公司財(cái)會(huì)部經(jīng)理、高級(jí)會(huì)計(jì)師許錦根主講了《企業(yè)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要差異》,并對(duì)《浙江農(nóng)資集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策(征求意見稿)》作說明;金昌汽車公司財(cái)會(huì)部經(jīng)理、高級(jí)會(huì)計(jì)師徐雅琴對(duì)《浙江農(nóng)資集團(tuán)成員企業(yè)權(quán)益法核算暫行辦法(征求意見稿)》作了說明;集團(tuán)公司財(cái)會(huì)部周云對(duì)《浙江農(nóng)資集團(tuán)成員企業(yè)帳戶(科目)設(shè)置方案(征求意見稿)》、《浙江農(nóng)資集團(tuán)成員企業(yè)匯總(合并)會(huì)計(jì)報(bào)表暫行辦法(征求意見稿)》作了說明。

??????培訓(xùn)班還邀請(qǐng)了浙江省財(cái)政廳會(huì)計(jì)管理處處長、財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家陳建中主講《我國會(huì)計(jì)法律制度框架及發(fā)展動(dòng)態(tài)》,天惠會(huì)計(jì)事務(wù)所所長高級(jí)會(huì)計(jì)師姜惠明主講《農(nóng)資集團(tuán)成員企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的突出問題及建議》,受到了培訓(xùn)人員的一致好評(píng)。在討論中大家認(rèn)為近幾年財(cái)會(huì)知識(shí)和相關(guān)制度的變化較大,表示要在今后的工作中加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的專業(yè)水平。

??????集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理鄭軍在培訓(xùn)班上對(duì)財(cái)會(huì)人員提出了要求。他指出,財(cái)會(huì)人員首先要以細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)做好會(huì)計(jì)核算工作,并在這一基礎(chǔ)上重視做好財(cái)務(wù)管理工作,要注意從煩瑣的日常事務(wù)性工作中理出頭緒,了解熟悉業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)鍛煉自身的財(cái)務(wù)管理和分析能力,要善于發(fā)現(xiàn)問題,多作財(cái)務(wù)分析反映情況,為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。要提高財(cái)會(huì)人員的品德素養(yǎng),財(cái)會(huì)人員首先是要品德過關(guān),其次才是業(yè)務(wù)技能過關(guān),并要建立起相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部控制制度。要發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)營班子的作用,加強(qiáng)經(jīng)營班子人員的財(cái)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí),使企業(yè)法人制度真正落到實(shí)處。最后他希望全體財(cái)會(huì)人員善于學(xué)習(xí),善于分析,真正從一個(gè)管理者的角度思考問題,努力做一名合格的財(cái)會(huì)工作者。

????《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施工作將進(jìn)入“銜接過渡”和“組織實(shí)施”階段。各成員企業(yè)要按照集團(tuán)公司《<企業(yè)會(huì)計(jì)>實(shí)施方案》[浙農(nóng)資財(cái)(2005)160號(hào)]的統(tǒng)一部署,做到思想落實(shí)和舉措落實(shí),切實(shí)做好上半年度商品盤點(diǎn)和資產(chǎn)清查工作,摸清財(cái)務(wù)損失、資產(chǎn)減值損失和預(yù)計(jì)負(fù)債等損失情況,為使《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的順利組織實(shí)施作好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

(辦公室? 洪羽)

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