6月26-27日，省興合集團副總裁趙有國，控股集團黨委副書記、浙農股份總經(jīng)理林昌斌一行赴江西南昌調研江西惠多利農資有限公司和江西金惠利農資有限公司，并走訪了江西惠多利蓮塘經(jīng)營部、江西金惠利農藥倉庫。
趙有國聽取了江西惠多利、江西金惠利相關負責人關于公司發(fā)展情況的匯報并表示，兩家農資公司的經(jīng)營團隊年輕有為、工作方法卓有成效，在江西市場均取得了較好的成績。希望興合集團及浙農股份在經(jīng)營管理、業(yè)務開拓、人才培訓等方面給予江西等省外區(qū)域公司更多的指導與幫助，同時利用好浙農現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心，強化與相關區(qū)域公司協(xié)作，共同做好作物解決方案等農資綜合服務探索應用工作。他同時要求兩家區(qū)域公司繼續(xù)深耕當?shù)厥袌?，精研行情變化，打造自己的品牌與服務優(yōu)勢；樹立開拓進取精神，強化內部管理，實現(xiàn)規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長；加強在業(yè)務、股權、黨建等領域的合作，共同提升為農服務水平。
林昌斌指出，農資板塊要繼續(xù)踐行“省內深耕、省外擴張”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足農技與農服，做好現(xiàn)代農資經(jīng)營體系建設和服務轉型工作，積極進行平臺管理和內部資源整合，持續(xù)跟進信息化建設和供應鏈金融探索試點工作。林昌斌要求兩家區(qū)域公司立足各自主業(yè)，重視行情分析和波段操作，力爭成為江西農資市場龍頭企業(yè)；強化內部管理，嚴控賒銷額度與流程，并定期進行梳理清零；注重人才培養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工歸屬感和榮譽感；加強內部合作，實現(xiàn)資源互通有無，將江西打造成肥藥一體化、合伙制等項目的試點落地區(qū)域。在贛期間，林昌斌還走訪了江西惠多利撫州經(jīng)營部和東川經(jīng)營部等基層網(wǎng)點，要求各經(jīng)營部規(guī)范銷售流程，合理控制庫存，加強倉庫管理，并切實做好各項安全工作。
興合集團企管審計部部長賈旭宏、財務部部長姚瑤，浙農股份財務總監(jiān)劉文琪，浙農股份總經(jīng)理助理、浙農金泰總經(jīng)理蔡康華，惠多利總經(jīng)理繆宏德，浙農股份相關職能部門負責人等參加調研。
?（浙農股份?王彬竹）
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